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教练式方法辅助员工培训的探索与实践
摘 要:
本文主要阐述了运用教练式方法提高企业员工培训效果的路径和方法:1.让心爱起来,为员工赋能促员工
成长
。2.让隐性知识活起来,实现组织智慧萃取。3.让领导人员讲起来,推进
智力
成果共享。4.让智力成果用起来,不断改善员工绩效。5.让教练形象树起来,点亮一盏灯,照亮一大片。
作 者:
李向阳
单 位:
中国石化润滑油西北分公司
关键字:
教练式方法;培训;智力成果共享;组织智慧萃取;
页 码:
54-56+70
出 处:
石油化工管理干部学院学报
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2021年01期
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