随着我国市场经济的发展,中小企业已然成为推动国家经济增长的重要组成部分。虽然我国中小企业遍地开花,但它们也时刻面对着快速死亡的处境。本文在企业生命周期视角下寻求并探索中小企业发展过程中遇到的困境,发现任何寿命长的公司都不会一步步遵循生命周期,而且在不同阶段应采取相应的对策,如创业初期会吆喝,成长时期重管理,成熟时期盯创新,衰退时期求蜕变,不断给企业注入新的能量,激发企业持续发展的活力。