公立医院绩效考核指标体系及评价系统的构建对于医院内部管理具有重要意义,是提升医院医疗、科研及内部管理水平的关键途径。文章主要结合厦门市儿童医院的具体情况,研究其绩效考核指标体系的构建,主要采用平衡计分卡方法从财务、客户、内部流程和学习成长四个维度进行评价,并设计相应的评价系统,同时还借助德尔菲专家调查法增强权重分配的合理性。另外,在新时代背景下,医院科研绩效评价工作面临着重大改革挑战,文章主要以平衡计分卡方法、德尔菲专家调查法为依托对该医院的绩效指标评价体系展开研究,并对其进行重建,以此促进厦门市儿童医院的长远发展。