财务共享模式是泰州医药集团财务转型的重要内容,但由于我国引进财务共享服务的理念较晚,如何对财务共享模式进行绩效科学合理的评价是财务共享课题研究的重要一环。本文以泰州医药集团为研究对象,对其区块链财务共享模式进行分析,并利用平衡积分卡模型和层次分析法,从财务、客户、内部流程及学习和成长角度开展绩效评价,发现内部流程是区块链财务共享中心的绩效改进方向。因此,泰州医药集团构建区块链财务共享中心后,要以提升业务处理效率为日常经营的重点,优化核心业务流程,减少业务差错率,提高客户和员工满意度,从而实施有效的绩效管理。