全过程工程咨询服务已成为发展趋势,在今后也会逐年成熟发展起来.设计院作为项目全过程中的重要一环,要打破上述单一营业局面,着眼项目前期到项目建设、后期运营等整个项目周期.在认真解读分析全过程工程咨询政策内容前提下,对设计院今后的发展做相应的规划调整,包括营业模式、管理管控、设计人员业务能力等各方面进行改革.社会的快速发展对各行各业都提出的了更高的要求,但是凡事都有两面性,全过程工程咨询对设计院而言是一把?刃剑.即给设计院带来挑战,也创造了机遇,激励大家向着更高层面发展壮大.想让公司稳稳的立于行业发展大潮中,唯有顺应时代的发展;加强市场洞察力,不断地提升公司综合业务水平;全面发展公司业务范畴,有效整合优秀资源,做到强强联合;创建并搭建有效的设计合作平台,形成设计闭环生态圈;建立完善可行的公司内部管理体系,更好的带动员工工作积极性,促进员工的共同成长,形成良性的晋级机制,打造精英团队;在不断尝试探索发展中,尽快融入行业新环境对设计院提出的更高设计标准要求,稳步增强公司的业界综合影响力.