电力工业是国民经济的基础产业,电网公司是知识和技术密集型企业,高技能人才是企业持续健康发展的基石,如何让电网公司员工更快地成长为高技能人才,教育培训是关键,而提升培训效果,重在培训机制创新。贵州电网有限责任公司贵阳供电局十分重视专业技术人才和生产技能骨干的培养。近年来,由于新进员工不断增多,企业职工结构发生了较大的变化,存在年龄大小、技能高低、文化层次等方面的差异,这给人才的培养、员工的集中培训带来很大的困难,因为每个人的接受能力、性格特点、培训需求是不同的。传统的单一的大课培训方式,并不能兼顾所有人,因此取得的培训效果有限。为此,