改革开放四十年来,经过多年的艰苦奋斗与辛勤积累,一些民营企业经历初创期、成长期,过渡到成熟期,面临着内部组织繁复、流程冗长、人员过剩、效率低下的顽疾。认真思变、积极求变,已经是民营企业刻不容缓的头等大事。日本经营之圣——稻盛和夫先生独创的阿米巴经营模式,也走入了大众的视野,成为民营企业追捧的管理秘籍。本文将结合民营企业财务管理与阿米巴经营模式的特点,对阿米巴经营模式在民营企业财务管理中的应用进行探讨。