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家族企业是一种重要的社会与经济现象。在当代社会，无论是发达国家还是
发展中国家，家族企业都大量顽强地生存和发展着。著名管理学家德鲁克曾指出：大部分企业——包括美国的和所有其他发达国家的——都是由家族控制和管理的。[1]( p29)在我国，自改革开放以来，内地的家族企业也如雨后春笋般涌现。“在中国私营企业中，90%以上属于家族企业。此外，不仅私营企业普遍存在着家族制及家族化管理，而且其他类型的企业，如乡镇企业、合伙企业、集体企业、股份合作制企业以及部分国有企业等也大量存在着家族制或家族制管理。”[2] (p25)家族企业的诞生与繁荣为我国经济输入新的血液，成为我国国民经济中的新亮点，有力地推动了市场经济体制的实践与国家经济实力的增强。
……在我国，由于特殊的社会历史与文化政治环境，家族企业存在着自身的特殊性，如多为功能型的家族企业，企业内部运作上表现出浓厚的家族色彩，以成员之间的亲疏、远近和人情关系为原则，重人治、轻法治、讲关系；由低分散度的、低规范度的信息特征决定的治理结构不是市场或科层式企业，而是家族式组织和企业间形成的战略网络等。[3]（p7）
……
参考文献：
[1][美]彼得·德鲁克．大变革时代的管理[M]．赵干城，译.上海：上海译文出版社，1995．
[3]梁绮惠．浅论中国家族企业的浅论中国家族企业的特殊性[J]．企业经济，2002，（12）.
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