企业战略应该怎么做?企业战略统领全局,有了战略才能做组织架构、执行体系、业务流程、绩效考核、人才盘点等一系列事情。我对企业战略有三点建议。首先战略的指定要看十年,做一年,边打边总结。其次要学会做取舍,做到三位一体的心灵拷问。最后再传达,要精简信息量,保留价值观。