在激烈的市场竞争中,企业的发展离不开高水平的人才,人力资源管理的重要性逐渐凸显,已经发展成为企业管理的一项重要工作。本文以JS集团为分析对象,首先对其人力资源管理现状与存在的问题进行阐述,在此基础上重点分析JS集团人力资源管理解决对策,旨在对JS集团如何加强人力资源管理、聚集更多高素质人才、进一步提升其市场竞争力提出建议措施。本文重点提出了人力资源培训不力产生可持续发展的危机观点,重点强调了不作为退出制度。