当前经济大环境下,各行各业都面临着激烈的市场竞争,尤其对于创业型中小企业来说,对于其核心竞争力和管理能力与水平都相应有了更高的要求。其中,员工激励对于企业在这场持久战中是最关键的一战,对企业长远经营发展有着极其重要的影响。本文根据华为、联想公司的成功经验,提出了对创业型企业的启示,但是由于这些公司都是已经发展起来的大公司,许多经验需要企业针对自身特色进行选用。但是总体来说,创业型企业激励机制的建立需要共同愿景及避免单一的激励方式,在某种程度上还可以采用分权策略,同时在实施的过程中,也要注意以人为中心,保证激励制度的公平性,并且要根据环境的变化而做出相应的调整。