本文在梳理家族企业传承活动所涉及的理论知识的基础上,通过实地走访并与管理者进行访谈的方式,发现了YC公司在价值观和交接班意愿中存在传承冲突。研究发现,两代人在情感认同以及管理理念上存在的差异使得交接班过程中存在较长的磨合期,给企业传承带来了挑战。而交接意愿的冲突则在一定程度上会影响家族企业内部关系,阻碍领导人威信建立,不利于家族企业发展。