在电商行业发展如此迅猛的当下,拼多多闯出一片天实属不易。但是辉煌的背后却潜伏着一些危机,如果不加以防范,企业就很可能陷入难以脱离的困境。所以本文采用COSO企业风险管理整合框架,结合五个要素,选取相应原则,结合拼多多内部的治理与文化以及外部的环境进行分析,试图挖掘出拼多多的关键风险点,并提出风险管理提升方案,最后为这一电商新模式的长期发展进行一个战略性的思考。