在一带一路的影响下,国内公司承揽境外工程成为一种常态。由于国内外环境存在差异,以及国际竞争激烈,工程建设过程中面临着更加多样的风险和更加严峻的挑战。这种情况下,跨国公司必须要强化风险意识,提高内控水平,才能维护自身的经济效益,保证工程高质量建设完成。本文首先概述了境外承包工程财务风险的常见类型和防控意义,随后重点从控制汇率风险、创新融资模式、实行财务集中管理等方面,提出了可供跨国公司参考的几点建议。