基于我国经济不断进步与发展的条件下,建筑规模逐渐扩大,为建筑企业创造了良好的发展机会。建筑企业在实际的运营发展阶段,最重要的就是财务管理水平,需要在资金管理、账务管理、物资管理等各个方面入手,引入精细化的管理理念,推动建筑项目顺利进行。本文针对于建筑企业财务管理精细化模式构建面临主要问题展开较为深入的分析与探究,并提出完善财务管理组织结构、实行全面预算管理、加快财务信息化发展速度、健全资金管理体系等几个方面的策略。希望挖掘各项财务活动的潜在价值,构建规范化财务管控流程,提升建设项目质量,创造更高的经济效益与社会效益。