近年来,大数据、人工智能迅速发展,市场竞争更加激烈。民营企业为了快速发展,必须合理控制企业成本,加快存货周转,以更有效的应对市场变化。民营企业的存货是企业的流动资产,一般所占比重较高。民营企业应通过加强内控制度建设、有效运用企业信息化平台管理、合理分配人力资源、完善存货制度等方法提高民营企业存货管理水平,增加企业的经济效益。本文对民营企业存货管理存在的问题进行了系统全面的分析,并提出了有效的改进对策,以提高民营企业存货管理水平,进而提高企业的经济效益,促进企业经营目标实现的目的。