公立医院是非营利性的事业单位,绩效管理是医院人力资源管理的一个重要组成部分,搞好医院绩效管理及分配对调动护理人员的积极性、提高护理质量具有十分重要的作用。本文从医院绩效考核角度入手,探讨绩效考核管理在临床护理岗位人力成本管理实践中的应用及其效果,以绩效考核手段调动护士的工作积极性和主动性,通过绩效管理调控岗位设置和员工数量,使其发挥护理团队人力效益最大化。