建筑行业是民生不可或失的行业之一,在国民经济中处于重要地位。近年来许多大中型企业看到了建筑行业的发展前景,大多数都开始转型至建筑行业。但是,随着市场经济的不断发展,许多新兴的建筑施工企业应运而生,市场竞争自然也就越来越激烈,在这样的行业背景下,建筑行业对于建筑施工企业管理水平及管理模式提出了新的要求。建筑企业为了能够在这一行业站住脚,建筑施工企业必须转变成本管理思维,寻找最佳的管理方式,在有限的竞争范围内提高施工质量并使施工成本降至最低,实现企业的经济效益最大化及利润最大化。对此,本文针对建筑施工企业当前存在的问题以及如何进行成本管控提出以下合理化建议。