随着经济发展和社会进步,建筑行业发展也越来越现代化,对其企业管理要求也越来越高。建筑企业管理的灵魂是资金管理,良好的资金管控有利于企业的建设发展.建筑企业对资金的流动性具有更高的要求,直接影响工程项目的施工进度及其建设成本,目前施工企业的资金短缺、资金管理制度不健全、使用效率低、缺乏风险防范意识严重地制约其发展。据此,本文提出加强应收账款的回收、强化预算管理、加强内控管理制度、提高风险防意识等措施,以期提高建筑资金使用效率,保障建筑企业稳定持续地发展。