中国制造2025战略要求制造业企业加快转型升级,从提升创新能力、降低资源消耗、增强质量效益等方面入手,打造高质量发展的制造业企业,这对制造业企业生产水平和管理水平提出了更高的要求。在信息化时代,制造业企业间的生产水平差异逐渐缩小,因此必须寻求成本管理新思路。制造业企业应以价值链环节成本管控为切入点,拓展利润来源,以在市场竞争中取得优势。本文以制造业企业为研究对象,分析了价值链成本管理在企业中应用的必要性,并结合制造业企业价值链成本管理中存在的问题,提出相应的优化策略。