建筑企业工程项目成本管理难度较高,工作内容繁杂,自21世纪后,市场经济不断变化,建筑市场迅猛发展,建筑企业之间的竞争也愈发激烈,想要在当前社会环境下立于不败之地,必须加强精细化管理,实现工程项目成本全面化、系统化和整体化的把控,以促进建筑企业经济效益的增长。在开展建筑企业工程项目成本管理中,需要细致化地开展人工费用、材料费用、机械设备费用及施工费用的管理,以缩减成本投入,推动建筑企业发展进步。