勘察设计企业的主要业务有工程勘察、设计、咨询、监理等业务,其中项目成本在整体公司内运营成本中占有较大部分。项目成本的管控是勘查企业财务管理的重要内容,其要结合实际的运营情况来分析各个项目的成本构成,其中项目成本包含了设施设备的租赁费用、设备的购置费用及勘查人员的费用,要加强对项目运作细节环节的控制,来降低运营成本,强化成本管控能力。