随着互联网经济与电子商务的快速发展,传统大型线下超市卖场的发展受到了猛烈冲击。但是,作为全球连锁卖场品牌的COSTCO,在中国台湾地区的经营却取得极大的成功。本文采用市场营销学中的4C理论,从客户、成本、便利、沟通四个维度分析了台湾地区COSTCO的营销策略。结论表明:COSTCO通过定位中高端客户、打造集成产品体系、构造多维度的零售渠道的营销策略,始终保持着快速的发展。本文通过对中国台湾COSTCO案例的分析,进一步地提出了对于大陆地区零售类企业未来发展的启示与建议。