文章将目光聚焦于制造企业的典范代表——格力电器。格力电器作为制造业的模范生,在近三十年的发展历程中一直保持良好的增长态势,年营业额已逾2000亿元。其主营产品——格力空调,一直把持行业龙头之位。格力以制造起步,既保有传统制造企业的务实秉性之同时,又突破了公众对制造业低调特性的原有认知,格力变得越来越高调。而在这高频率的曝光度中,格力品牌知名度亦不断攀升。对于一家由传统制造起步的企业,其快速增长以及品牌与行业地位之形成,背后都有哪些驱动因素?是什么样的竞争优势,构筑格力竞争护城河,使得潜在的进入者和挑战者望而却步,并难以在短时间内颠覆格力内在的能力体系?文章尝试从企业速览环境分析解构格力未来策略四大部分去解读和分析格力。