A人寿是国内一家知名度并不高的中小型合资保险公司,银行保险业务连年下滑,合作渠道收缩。为有效扭转A人寿银保不利局面,摒弃市场上常见的改良方向,本文从渠道合作模式问题着手寻找最根本原因,同时不同于目前大多数关于银保渠道研究的方式方法,创新性提出了基于股权融合前提下的新型渠道合作模式,并相应给出了创新的思路、实施路径和战略协同举措,为A人寿银保的转型改进提供对策,并为同类型的合资保险公司通过创新渠道合作模式以打造差异化核心竞争力提供参考。