基于社会不断进步与发展的背景下,我国市政施工企业不断壮大与发展,市场竞争愈发激烈,导致企业生存面临许多方面的挑战。所以,市政施工企业建立完善的财务内控管理制度,能降低整体的成本支出。本文分析了价值链理论视角下的市政施工企业财务内控管理意义入手,并以此为基础,提出完善全供应链成本控制体系、健全财务预算控制机制、扎实开展经营活动分析等几个方面的策略,希望为相关人士提供参考。