军工科研项目所要满足的往往都是比较有前瞻性的市场,所以整个项目研制周期中存在许多复杂性和不确定性。为实现科研项目的科学管理,保证项目顺利完成,就要将管理会计中风险管理领域的工具和方法与科研项目有机结合,从项目论证、项目立项、项目执行到项目验收全周期的每个环节合理预测规避风险。本文以管理会计中风险管理领域的工具方法在科研项目中的实际应用为研究课题,探索完善科研项目管理机制和各项业务流程的方法,规范项目管理,提升管理水平,为军工企业的健康发展提供有力支持。