建筑是一个基础性的行业,它与制造业、服务业这些行业不一样,建筑行业获得经济效益的方式,在于整个工程完工后的销售。当前,随着我国人口的增加和经济的发展,建筑的数量也越来越多,建筑工程项目也在不断增加。对于建筑工程项目来说,质量和成本是项目中要考虑的两个重点。如何确保在控制成本的前提下,保证建筑的质量,是施工企业需要解决的问题。基于此,本文从建筑工程项目管理的重要性出发,分析当前建筑工程项目管理中存在的问题,并提出了建筑工程项目管理的创新方法,希望能够为建筑企业提供一些参考,从而促进我国建筑行业的发展。