市场不断发展,推升了企业人力资源管理模式时是变迁。从原先的重视传统激励的模式,转变到如今多种激励方式并重的方式,激励理论有助于人力资源的管理工作,同时也帮助实现员工自我价值。即使激励理论使管理人员能够提高人力资源管理工作的质量,但是存在激励方式简单、缺少创新、不具备针对性等问题。所以需要管理人员根据企业内部发展情况和自身经验,通过改变一些绩效薪酬制度,使激励能够在员工管理中起到关键性的作用。文章简述在企业人力资源中激励的现状分析,发现了一些等待解决的问题,最后提出如何优化解决。