全面预算管理对推动现代化企业的发展成熟起着十分重要的意义。从体系上来看,全面预算同时包含预算编制、执行监督、分析调整、考评反馈等多种职能,完备的全面预算管理体系可以优化企业资源配置、规范员工行为、提升企业管理水平。文章主要以企业全面预算管理机制为研究对象,运用理论联系实际的方法,对国内企业全面预算管理现状、发展情况、相关概念以及预算管理中普遍存在的通病进行分析,并以相关资料文献为基础,对如何改进问题提出合理化的建议。