我国目前正处于社会和经济发展的黄金时代，建筑工程项目日益增加。做好项目的经营，合理增加项目的经济价值，才能推动国家的正常发展。工程管理是对项目的质量、投资、进度进行有效控制，能够使项目的整体造价得到显著的提升。同时，工程管理涉及面广，在实施过程中会遇到一些困难。在这个阶段，许多工程管理只是形式的，不能真正落地实施，这导致进度缓慢。要科学合理地规划和管理工程项目，需要全面落实各方面的工作安排，实施工程管理制度，进一步促进施工企业的稳定和可持续发展。本文对工程管理的基本内容进行了探讨，并对我国社会主义市场经济体制下的工程管理问题进行探讨，明确工程管理的范畴及重要性。