在进入新常态
发展背景下,传统企业财务管理模式的缺陷逐步显现,“粗放化”管理模式已无法满足当代国有企业发展要求,因此国有企业应在新常态下
创新管理模式,以便能使国有企业实现创新化发展目标,全面提高国有
企业经济效益。对于国有企业而言,财务管理是
企业管理中的关键构成内容。高效的财务管理,直接关乎国有企业资金应用效果,只有保障财务管理效率,才能保障企业资金稳定周转,提高资金应用率,强化国有企业经济实力。本文立足新常态背景,探讨国有企业财务管理的相关内容,结合管理工作中存在的不足,进一步分析国有企业财务管理转型策略,希望能为国有企业长足发展保驾护航。