近年来,学者们引入效果逻辑理论考察商业模式构建问题,但现有文献就效果逻辑和因果逻辑在商业模式构建过程中因何和如何使用等问题还有待深入探究。鉴于此,本研究以过程取向的效果逻辑理论为视角,运用多案例研究方法考察效果逻辑和因果逻辑在创业企业商业模式构建过程中发挥作用的机理。研究发现,创业企业商业模式构建呈现多个阶段,在此过程中,效果逻辑主导价值主张的构建,因果逻辑主导活动系统的构建;构建前期呈现阶段性的迭代过程,且各阶段均起始于由效果逻辑主导提出新价值主张,随即转向由因果逻辑主导构建活动系统,后期阶段均由因果逻辑主导活动系统构建以实现既定价值主张;阶段性的商业模式可行性(包括价值可行性和架构可行性)评估,特别是价值可行性评估的结果决定决策逻辑的选择,进而影响后续商业模式的构建。这些发现为深入理解创业企业商业模式构建过程机理、丰富和拓展效果逻辑理论做出了贡献。