人才作为企业的重要战略资源,特别是优秀青年人才,其育留用关系到企业的长远发展和发展战略落地。三线军工企业所在地区作为人才资源比较匮乏的地区,优秀人才引进难度大,人才培养周期和成本较高,因此,如何留住这些核心关键人才是企业当前亟需解决的问题。论文以三线军工企业优秀青年人才育留用存在的问题为切入点,对企业青年人才的育留用策略进行研究和探索,以期为三线军工企业优秀青年人才的育留用提供参考。