影响中小企业发展质量的因素有很多,人力资源管理是其中的重要方面,为了实现生存发展目标,必须充分调动全体人员的主观能动性,以人才促发展,以发展促改革。本文将针对新时期我国中小企业人力资源管理困局及对策进行研究,分析一下存在的主要问题,并尝试提出解决策略,希望能够起到积极的促进作用,通过科学设计和优化管理,实现个人利益与企业利益的协调统一,从而充分发挥人力资源的价值。