农业上市公司的发展,有利于促进我国农业产业结构的调整,加快第一产业的发展。然而近年来农业上市公司的总体经营业绩普遍下滑,经营风险逐步加大,给未来持续健康发展带来了很大的不确定性,并且因农业上市公司自身生物资产的特殊性,很大程度上增加了会计师的审计风险。农业上市公司目前存在的问题与农业上市公司内部控制设计及运行的失效直接相关。本文主要是以某农业上市公司——Z集团的内部控制为实际案例,基于COSO内部控制框架来分析Z集团内部控制中存在的问题,并且给出了相应的整改意见。