企业预算管理合理有效可以使得资源得到合理配置,给予企业强有力的发展动力。然而企业财务预算管理具有复杂性,牵扯到方方面面,有一方面不足便可以使得管理效果打折。本论文就企业预算管理组织架构、管理制度、财务信息化管理平台建设、动态预算管理、人才培养和考核、内部审计等六个层面来形成企业财务预算管理有效性的综合驱动。