国际油价跌宕起伏,油田的生产经营面临严峻考验,投资、新增产能规模都已大幅调减,保效创效压力空前增大,成为危及生存发展的最大挑战。由于现场生产管理方面涉及节点较多,某些节点已固化为高效生产的瓶颈。针对以上形势,借鉴了通信行业的客户痛点触点管理经验,提出了一种针对油井技术管理的痛点-触点思路,为今后生产现场的管理提供了理论储备和指导经验。