当前阶段,在企业铁路工程的建设过程当中,完善整个体系内容是十分重要的。这需要对企业铁路工程中新时期所存在的问题进行解决,保证企业铁路工程的按时、高质量完成。这需要进行企业铁路工程管理体系的健全,进行合理性措施的应用,保证对企业铁路工程现状的分析,进行企业铁路工程可能出现问题的分析,进行新型应用策略的优化,从而顺应时代的管理策略发展需要,保证企业铁路管理能力的提升,保证企业铁路公司的自身经济市场的利益。这就离不开新时期的企业铁路工程管理体系的健全,通过对现阶段企业铁路工程管理现状的分析,积极做好相关的创新工作策略。