站在实际角度来看,输电线路项目具备了作业工期长、施工场地环境差、专业覆盖面广、施工难度大等特点,所以很容易在输电线路项目进场开工阶段。由于各类因素而诱发的安全风险,影响到施工场地作业工人的个人安全,如此便会拖慢施工进度,增加各类资源成本的投入量,最终影响到施工企业的资金收益以及社会形象。因此,作为输电线路项目的施工企业,在项目开工阶段,务必要正视安全风险管控这项工作的关键性,唯有如此才可以做到及时察觉安全隐患,随时选用具备实效性的措施将相应的问题处理好,以防止小问题变大事故,影响到施工人员的安全。鉴于此,本文主要以输电线路项目的施工安全风险管理工作为研究对象,从此项工作的关键意义以及特征出发,围绕输电线路施工内容,针对施工安全风险管控中常见的问题,总结了几点如何提升管理控制效果的办法,以供参考。