公司现代财务管理实践中,共享服务中心建设愈加完善,成为了大型公司开展财务管理工作的重要途径。而内部控制的优化与落实则是进一步强化公司财务共享服务中心财务管理实效的重要途径。文章对新时期财务共享服务中心建设的背景展开研究,分析财务共享中心的特点,并对当前X公司财务共享服务中心面临的风险问题加以总结,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督的五个方面提出X公司共享服务中心内部控制的优化策略。