劳动力是企业组织生产的关键要素,人才是企业的核心竞争力,科学有效的用工管理模式有助于建立一支精干高效的职工队伍,不断适应矿井需求。近几年,国家积极倡导新能源的开发利用,推行去产能政策,煤炭能源在我国能源结构中地位下滑,煤炭市场出现产能过剩。同时受到环保风暴的影响,煤炭行业带来经济效益的同时也造成了严重的环境污染。2020年,煤炭企业步入转型改革关键时期,企业管理者必须改进用工管理方式,加强用工风险防范,做到人力资源的优化配置,才能实现企业健康和谐发展。文章结合我国煤炭企业劳动用工实际情况,分析了当前用工管理中存在的矛盾、提出了如何规范用工、化解劳资纠纷、实现企业高效健康发展的整改措施。