近些年我国经济发展迅速,基础设施建设不断完善,其中钢贸企业发挥着重要作用,带动了钢贸企业的发展,在进的环境下面临着更为严峻的形式。为了能够更好顺应时代发展潮流,保证企业经济活动、业务的顺利开展,提升竞争力,钢贸企业需要强化内部管理,意识到财务管理的重要性。要加强业务和财务的融合,实现一体化发展,从而激发财务管理的最大价值。本文分析了钢贸企业业务财务一体化过程中存在的问题,并提出了相应策略。