自从改革开放以来,距今已有四十余年的时间,我们国家发生了翻天覆地的改变,尤其是我国的经济,正朝着蓬勃的方向发展,同时企业之间的竞争也越来越激烈,各企业当中核心竞争力主要体现在企业的日常管理方面。尤其是医药制造行业,可以说是我国国民经济的支柱,加大对于医疗行业的关注与重视,不但能够确保大众生命安全,同时还能将经济水平提升、促进我国社会的进步。医药企业想要获得长久、健康的发展,离不开对于内部的严格管理,对于资源的合理调配。而全面预算管理的出现,恰好可以帮助医药企业有效的进行内部管理。基于此,本文主要对医药企业开展全面预算管理问题进行分析,研究医药企业开展全面预算管理的难点,并提出了与之相对应的解决方法与措施,希望能够为各医药企业在进行开展全面预算管理中提供一些参考与帮助。