随着会计信息的快速、高效发展和中石化财务共享工作的不断推进,油田各单位财务职能已由核算管理型向内部管理型转变。作为炼化企业财务管理者,如何在今后的生产经营中自我定位,更好地发挥财务管理新职能,是我们亟待解决的问题。本文结合炼油企业自身经营特点及管理要求,对今后如何发挥自身优势,深化业财融合,实现其自身价值做一探讨。