在当前国内制造业转型升级背景下,各个企业之间竞争力都逐步加强,让中小型的制造企业在激烈的竞争环境中获得更强竞争优势,就需要制造公司加强生产制造费用的控制,加强生产运营活动成本控制。由高层领导人员组织设计成本控制制度,在原材料采购中,使产品的规划、劳动资源配置方面进行有机的融合,这样才能够综合去提高当前成本控制的效率。中小制造企业成本管理现状分析人工成本控制制造企业以低廉的成本来参与市场竞争,