随着产业结构调整和中国制造2025的提出,国家需要更多高技能人才,技师学院也迎来了机遇期。职业院校竞争激烈,技工院校需要分析外部机会威胁和自身优势劣势,通过调整整体战略来增强发展能力和竞争力。本文主要运用SWOT分析方法进行研究,分析研究肇庆市技师学院现今面临的外部环境和内部状况,提出学院可进行品牌发展战略,并提出了具体的实施措施。