信息技术的飞速发展给财务管理带来无限的可能性,尤其是财务共享中心的建立为集团企业规模的扩张奠定坚实的财务基础。而大数据技术的诞生,给财务业务科学整合、流程再造、实现组织结构优化与流程标准化的全新财务管理模式创造机会,同时成为集团企业财务共享中心提升运营效率、压缩财务核算成本并且提升服务质量的目标。本文根据企业财务共享中心费用报销、采购管理、资金管理等各个环节的RPA流程进行详尽的分析,为集团企业财务共享中心流程自动化提供理论借鉴,从而推动财务转向数字化、自动化与智能化,更好的为集团企业提供财务服务。