随着建筑业的不断发展,大家都比较关注成本管理的话题,但大多想地过于宽泛。其实,成本管理就在我们身边,大到工程项目的材料采购、分包结算,小到办公耗材的采购发放。本文结合当前建筑施工企业的成本管理现状,分析两金压降中隐藏的项目成本管理关键点。企业只有严格控制和压降两金才能真正做到提质增效。