工程项目商务管控水平直接决定工程项目的质量和效益，其重要性不言而喻。在对工程项目商务管控概念进行阐述的基础上，分析了工程项目商务管控的具体内容，并从投标决策管理优化、合同管理优化以及施工成本管理优化等方面入手，为提高企业商务管控水平提出了切实可行的策略。